Бренд - TOM DAXON
Magnolia Heights Tom Daxon - это белоцветочная, с хрустальной чистотой и звонкостью, летняя композиция, возвышенная интерпретация хрупкого цветка магнолии! Шелковистый, изысканный, мега-женственный. Запах пражских, пышно цветущих магнолиевых аллей. Весенних. И таких упоительных. Отличная работа парфюмера - ароматные аспекты цветка соблюдены с ювелирной точностью. И вся уникальность композиции, именно в том, что ее легко, комфортно носить. То есть вы не будете пахнуть душной магнолией. Это будет дорого звучащий, ангельски-божественный флер. Магнолиевого цвета, с нежными переливами. Прохладно-свежего ветра, хрустальной зеленцы и цитрусово-фруктовых граней, соцветий. Деликатно, интеллигентно. Безумно красиво! Аромат, от которого мурашки. Настолько роскошен. Тонкий магнолиевый цвет, которым хочется поливаться, буквально. Дышать им постоянно. Ну какова красота.
Верхние ноты: Гардения, Лист фиалки и Иланг-иланг; Средние ноты: Магнолия и Жасмин Самбак; Базовые ноты: Кедр и Мускус. Семейства: белые цветы, цветочный, древесный, озоновый, желтые цветы, лактонный, акватический, цитрусовый, мускусный.
Доставка и возврат товара:
- Почта России (по всей России) = 650 ₽
- Доставка СДЭК - стоимость рассчитывается автоматически по тарифам СДЭК при оформлении заказа (в зависимости от адреса ПВЗ) и оплачивается сразу вместе с товаром в корзине
Как отследить заказ?
При оформлении заказа компанией СДЭК, в течение 3-6 дней вы получите трек номер для отслеживания заказа.
При оформлении заказа почтой России, в течение 3-6 дней вы получите трек номер для отслеживания заказа.
В случае возникновения любых вопросов по доставке/оплате/отслеживанию заказов, можно написать в удобный для вас месенджер указанный в разделе контакты.
Парфюмерно-косметическая продукция входит в перечень непродовольственных товаров не подлежащих возврату и обмену. (Постановление Российской Федерации от 19.01.1998 г. №55).
Возврат производится только в случае получения товара ненадлежащего качества, а именно производственный брак механических частей.
